L'environnement, dans les petites entreprises ? 

L'artisan ou le responsable d'une petite entreprise cumule souvent de nombreuses fonctions, face à cette situation, l'environnement est souvent une préoccupation bien lointaine.

Par ailleurs, même s'il le souhaite, engager des améliorations, nécessite souvent de faire des recherches d'information et de faire appel à des compétences qui ne sont pas toujours présentes dans l'entreprise.

Pourquoi gérer l'environnement ? __________________________________

Pour être compétitifs ! De plus en plus de donneurs d'ordre veulent s'assurer que leurs sous traitants ne représentent pas un « risque » environnemental (réel ou d'image). De fait, de plus en plus souvent vous êtes tenus, ou le serez dans un futur proche, de démontrer une approche environnementale reconnue dans la gestion de votre site et de votre produit.

Par exemple, je travaille avec une entreprise de 10 personnes, qui a décidé d'engager une démarche globale de gestion environnementale... Cette décision a été impulsée par les demandes d'informations répétées sur les caractéristiques environnementales de ses produits et de son mode de fonctionnement par l'un de ses « gros » clients.

Pour des raisons économiques d'abord

Les ressources utilisées impactent le prix de revient du produit : se préoccuper de ces aspects relève quasiment de la bonne gestion.
La réglementation environnementale : elle est fournie, vous la méconnaissez et cela représente un risque financier important en cas de contrôle de l'administration ou de dysfonctionnement entraînant une pollution.
Enfin, la valeur de votre entreprise est impactée par la qualité environnementale de ses équipements et modes de fonctionnement.

Par ailleurs, l'environnement peut être un axe de développement stratégique

Les acheteurs publics et industriels intègrent de plus en plus des clauses environnementales à leurs marchés ; les consommateurs sont de plus en plus attentifs aux impacts des produits et des modes de production : démontrer que vous prenez en considération ces aspects constitue encore un avantage concurrentiel, mais sera peut-être nécessaire à l'avenir.
Au sein même de votre entreprise, l'environnement est une composante qui, généralement, enthousiasme les salariés. L'intégration de la gestion environnementale est donc un moyen de faire progresser certains collaborateurs, de donner un nouveau souffle à une équipe.

Les petites entreprises et l'environnement, selon mon expérience _______

4 années à travailler exclusivement avec le monde de l'artisanat m'ont conduit à adapter ma manière d'intervenir aux petites organisations :
Vous n'avez pas forcément conscience de votre impact sur l'environnement et des gains qu'une bonne gestion peut vous apporter : je vous sensibilise et vous forme.
Un diagnostic sous traité, sans votre implication, sera bien souvent inutile : je ne fais donc pas à votre place... mais avec vous.
Une action d'amélioration ne sera valorisée auprès des clients ou des salariés que si l'on en mesure les effets : je vous propose donc des outils de suivi pour ne plus entendre :

On a mené des actions, mais je ne sais pas vraiment ce qu'elles m'ont apporté